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暑い夏がようやく過ぎ去ったようでほっとしていますが、急に肌寒くなりましたね。
東京電力の発表によれば電力供給量が今年は過去最大となったようです。
弊社も今年は昨年の最大電力ピークを2kW超えてしまい、頭を抱えていました。
6月の「みん活」でも、デマンドコントロールの活動についてご紹介しましたが、
受電電力のモニタリングデータ結果を見ると、最大電力を記録した日に特に突出している時間帯は見られず
デマンドコントロールされていることは明らかなようでした。
さらに、原因を探ってみると、なんとその日は群馬が全国で一番気温が高かったことが判明しました。
7月21日【水】館林の最高気温38.8度 前橋の最高気温38.5度。。。でした。 暑過ぎです。
工場内は機械のモーターの熱や作業者の熱気!などで室温が上昇しますので、
エアコンはフル稼働しっぱなしだったということなのでしょう。
とはいえ、しばらくはこの最大電力値の基本料金を払うことになってしまいます・・・_| ̄|○
それにしても異常な暑さは過ぎ去りましたが、多くの場面でその影響は続いているようです。
野菜の不作や秋刀魚の不漁などはニュースでも取り上げられていますね。
世界的にも悪天候による不作から、ロシアが小麦の輸出を禁止し、アメリカの小麦農家は市場価格が
値上がりするまで出し惜しみしているようです。

話は変わりますが、”尖閣諸島”沖の事件に関する問題が懸念されます。
現在中国は日本にとって、アメリカを抜き最大の輸出相手国ですし、資源の少ない日本ですから
将来的にも付加価値の高い製品の輸出が国を支えることは間違いありませんので、外交に関しては
慎重な態度をとってほしいものです。


さて、9月は29期最後の月となります。そこで、来期に向けて目標やその他ISOに関わる文書などを
見直す必要がありますので、その活動の様子を紹介します。


  9月10日  まずは戦略会議にて29期で実施してきた活動を振り返り、
          来期に向けてどのように改善していけばよいのかが話し合われました。



 29期 品質環境目標改善計画の一部抜粋(小さいですが・・・) 

 実施してみたものの、目標が抽象的でもっと具体的な目標にすればよかったものや、実施途中でデータの算出方法を見直さなければならなかったり、、例えば稼働率や故障履歴の稼動停止時間などで、推移を見なければならない範囲が広すぎて現実と誤差が生じているものなど見直す点がいくつか挙がりました。


   9月28日  目標改善計画の作成会議が実施されました。



 30期 品質環境目標改善計画の一部抜粋 
品質環境方針、目的目標はすでに決定していますので、それに対する大目標と細かな監視指標や施策を検討します。施策の中には、前期の活動を継続していくものもあります。

9/15 各部署で、来期目標がすでに検討されていますので、その確認をおこないます。

・営業部では、受注の監視について
・製造課では、原価改善のための施策について
・生産管理課では納期遅れや生産進捗の遅れに対する監視について
・品証課では、今期のクレーム件数が前期の件数を上回ってしまい、流出対策ついて

特に重点が置かれ話し合われました。


PM1:00~PM4:30

身体を動かさず、頭を使うだけでも腹が減るものです。。。
 



 編集後記


これらの計画の取り組みを通して思うことですが、目標がしっかりと定まり
しかも具体的にその活動のイメージがはっきりしていないと
なかなか活動が進まない、あるいは途中で行き詰るということです。
表向きの体裁がよかったり、格好のよい言葉が並んでいても実行力はないのだなと思います。

ところでISO14001は多くの方の協力で無事に認証登録となりました。ありがとうございました。
コンサルタントの前田様よりコメントいただきましたので下に掲載します。
ホームページは現在リニューアル中です・・・。

                                                               編集 荻原利一

 みんなのコメント

今回、品証課でも品質環境目標改善計画を新たに作り直しました。
昨年度を振り返ると、計画通りにできていないものもありましたが、
大きな目標であった「ISO14001」の取得は無事終わり、ほっといたしました。
来年度は、ISO活動の維持・向上はもちろんですが、より不良がなくなるような活動し効率の良い仕事ができる環境を作っていきたいです。
また、私は安全衛生委員でもありますので、細かいケガや労災がなくなるよう活動をしていきたいと思います。

                                                 品質保証課  小島 順
 

    ISOコンサルタント 前田 拓三(  JLLF㈱ 顧問  

ISO14001認証取得おめでとうございます
 昨年のISO9001認証取得の後、14001取得計画と、新たにプロジェクトを組んでTRYしました。 その間 要求事項の勉強会 内部監査員の養成 法規制の調査 環境関連資格の取得 教育訓練等の環境活動を行い、すばらしい成果と実績を残しております。
 その実績の背景には 確実に行われている経営戦略会議 ISO会議 生産会議 朝礼 等のコミニケーションの良さと経営層のトップダウンの成果と思います。 
 これから環境に与える負荷を出来るだけ少なくする為に構築された仕組みの中で、目的目標を確実に実行され継続的に改善されることを望みます。

  

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